人力资源的精细管理，工会工作的温暖关怀，电力专业的跨界学习，在她身上完美融合。 

2023年，黄嫄正式加入中国民主建国会，成为这个有着光荣传统的参政党中的一员。作为浙江大有实业有限公司电力建设分公司的人力资源管理者和工会女职主任，她以饱满的热情和坚定的 信念，在平凡的岗位上诠释着一名民建会员的责任与担当。入职以来，黄嫄不仅恪尽职守完成人力资源管理工作，还积极学习电力业务知识，投身工会服务，用行动展现新时代民建会员的卓越风采。

跨界学习，从“门外汉”到“业务通”

黄嫄深知人力资源工作必须紧密结合企业实际业务才能发挥最大效能。尽管不是电力专业出身，但她并没有将自己局限在职能管理的“舒适区”。她利用业余时间系统学习电力基础知识，从输配电流程到电网架构，从电力设备到工程施工，一点点积累，一步步深入。

“不了解业务，怎么做好人才选拔和培养？”这是黄嫄常挂在嘴边的话。她主动申请参与业务部门的例会，虚心向一线技术人员请教，短短半年时间，从对电力业务一知半解的“门外汉”成长为能够与业务部门顺畅沟通的“业务通”。

这种跨界学习的能力，正是民建倡导的不断自我革新精神的体现。如同民建前辈们在不同历史时期顺应时代要求不断学习一样，黄嫄在专业知识上的自我突破，让她在人力资源岗位上更加游刃有余。

人力资源管理的创新与实践

在人力资源管理方面，黄嫄推行了一系列创新举措。她主导构建了更加科学的绩效考核体系，将业务实际与人才发展有机结合，激发了员工的工作积极性和创造力。

针对电力建设行业的特点，她设计了差异化培训方案，为新员工配备业务导师，实施“雏鹰计划”，帮助职场新人快速成长。同时，她也不忘关注老员工的职业发展，推出“电力精英深造班”，为业务骨干提供进一步提升的机会和平台。

工会工作的温度与情怀

黄嫄将民建会员的履职与工会工作有机结合，形成了相互促进的良性循环。作为工会女职主任，黄嫄将女性的细腻与关怀融入到工会工作中。她特别关注女职工的特殊需求，推动创建了“爱心母婴室”，为哺乳期女职工提供了便利和隐私保护。

她还牵头组织“电力巾帼讲堂”，邀请行业专家为女职工讲授职业规划、家庭关系、心理健康等课程，帮助女性员工实现工作与生活的平衡。这些举措深深温暖了员工的心，增强了企业的凝聚力和向心力。

   在黄嫄看来，工会工作无小事，一份生日的祝福，一次病中的探望，一场有益的文体活动，都能让员工感受到企业的温暖。她就像一位“大家长”，时刻关心着每一位员工的工作与生活。

民建身份的认同与担当

加入民建后，黄嫄积极参加民建组织的各类学习活动和会务工作，不断增强自己对多党合作和政治协商制度的理解。

她将民建“爱国、民主、建设、团结、创新、奉献”的共同价值理念融入日常工作中，以更高的标准要求自己。黄嫄认为，民建会员的身份不是光环，而是责任。她时刻牢记民建先贤“责在人先，利居众后”的教诲，在企业经营管理和工会工作中，始终坚持原则，公平公正，赢得了同事们的信任和尊重。

尽管加入民建的时间不长，但黄嫄已经迅速成长为一名有信仰、有担当的民建会员。她正以饱满的热情和实实在在的行动，践行着当初入会时的诺言。

如今，黄嫄依然在人力资源管理和工会工作的双轨道上忙碌着。不同的是，作为民建会员，她的肩上多了一份政治责任和社会担当。

每天清晨，当第一缕阳光照进办公室，黄嫄已经开始了一天的工作。桌面上，人力资源报表、工会活动方案和民建学习资料整齐地摆放着，仿佛在诉说着一位新时代民建会员的多彩人生。“不与朝阳争灿烂，只求晚霞映余晖”，黄嫄常以这句话自勉。她相信，只要脚踏实地做好每一件事，用心用情服务好每一位员工，就能在平凡的岗位上创造不平凡的价值，为民建组织增光添彩。