杭州西子湖边长生路57号有一排青砖黛瓦的石库门建筑，这种民国时期的建筑群掩映在老弄堂里，宛如未出嫁的大家闺秀，庭院深深又风情万种。上世纪30年代，石库门楼房作为修建浙赣铁路的高级员工公寓，其中的23号还曾是大韩民国临时政府办公室。如今这里改建成一间精品酒店，它的名字叫做：湖边邨。

Art Deco风格的沙发、实木的八角形茶几、仿古的实木床，这些陈设完美复刻了百年前的风华，是艺术品，也是实用品。

虽处闹市，却仍有一点高墙庭院之深深。

虽位湖边，却仍有一些闹中取静之幽幽。

说起为什么要建立这样一个酒店，湖边邨的主人刘政奇这么说：“开发湖边邨对我们企业来说承载了很多功能 ，纯业务来讲是我希望做一个产业链的整合，站在城市建设的角度来说，有拆要有保，从城市的更新来说，不能让这个古老有历史底蕴的东西没有了，因为已经有太多千篇一律的城市建筑了”。

刘政奇，1969年出生于浙江兰溪，毕业于长春大学外国语学院旅游日语专业、香港理工大学酒店及旅游管理学硕士，1990年开始，他进入旅游业工作。年纪轻轻，正值改革开放的大好时机，在这个时候，他亲眼见证着是旅行社业务类型变化。

“改革开放初期的时候旅行社的业务一般是入境游，然后随着老百姓生活水平提高。那个时候出现了大量的国内游业务，进一步对外开放之后，出境游也蓬勃发展。从入境游到国内游到出境游，这样的业务类型能完全反映出改革开放的成绩”

在改革开放的浪潮中，刘政奇感受到了经济的发展，企业体制的变革，他随后自己创办了一个民营旅行社。用他的话来说，这个契机是改革开放赋予他的，否则他没有这样的机会。

改革开放给了刘政奇这样的机遇，他也牢牢抓住了这个机会。1999年刘政奇担任浙江海内外商务旅游有限公司总经理的时候他才29岁，成为公司历来最年轻的法人代表。随后2003年投资成立浙江捷登运输有限公司，是省内车辆最多、规模最大的旅游运输公司之一；2005年成为美国公主油轮大陆总代理，开展豪华邮轮旅游业务；2006年创新旅行社出境游包机模式，打响东南亚包机战；2008年，建立以互联网为发展平台的杭州同人国际旅行社有限公司，开设7个语种的国际业务；这些年，他的事业模式就是追求数字的增长，加之赶上了中国旅游业的黄金年代，刘政奇成为业界大佬，也为他后面做湖边邨提供了强大的资金后盾及优厚的渠道经验。2013年9月杭州湖边邨酒店开业。　

旅行社是轻资产，刘政奇有个观点就是人要灵活一些，更加主动的顺应时代的变化，包括体制的建立，分配机制奖励机制等等，帮助企业更好的运转。而在这之中，他也渐渐探索出一条上下游整合的旅游产业链思路。从客源、旅行线路、旅游交通、住宿酒店、旅游保险等等一体化的产业链成了他开拓市场的方向。

和大多是的CEO不同，在大多数时间里，刘政奇的穿着总是带有一些中式的元素，中山领、盘扣、戴着眼镜，说话声音柔和语速平稳，对于中国传统文化的喜爱似乎可以从他的穿着里深深浅浅的透露出来。在他看来，国人应该骨子里有着一种文化自信。这根植于上下五千年的灿烂文明，根植于国家领导人伟大的引领。在他看来，他建立的湖边邨这样的概念酒店和改革开放的概念有着异曲同工之妙，也可以说是改革开放的理念带动了他的创新以及开拓了他在旅游行业的大整合。

刘政奇觉得：我们的改革开放也走了一条中国特色的道路，讲好中国故事，做出中国模式，体现中国特色。洋为中用，中西合璧，湖边邨的设计理念则是在保护的基础上进行创新，因为湖边邨的是一个历史保护建筑，所以花了一定的时间和资金在外部风貌上做了保护性修缮。设计风格方面则讲究和谐，民国有很多变革和动荡，他希望将这个冲突不断的时期变得更加柔和。这是他努力将商业性、公益性、历史性、文化性做了一个统一的作品。在他看来，这也是改革开放的一个艺术性的载体呈现。

2004年2月刘政奇加入民建，后来当选民建市委会副主委。加入民建的理由很简单，他说：改革开放让一部分人先富起来，回馈社会，这是作为一个企业家的社会责任。

从2005年开始，刘政奇以捷登旅游公司的名义前前后后向四川灾区、玉树灾区以及红十字民建思源基金会进行过多次的捐助，累计30万以上。他以个人的名义进行的大大小小慈善活动更是不计其数。他非常认同习总书记提出的精准扶贫的概念。在力所能及的情况下去帮助更多需要帮助的人，让全社会可以往前进步一点再进步一点，是他目前正在努力做的事。谈到未来，刘政奇觉得，首先要经营好自己的企业，第二，在民建这个党派里面，做更多力所能及的事，可以为社会的和谐发展贡献自己的力量，第三，也希望可以在学术上经济旅游方面有所建树，为年轻人有所帮助。